{
  "schema": "meridian.scenario-input.v1",
  "id": "FSP-REFLEXIVE-06",
  "version": "1.4.0",
  "status": "PUBLIC_DEVELOPMENT_INPUT",
  "title": "팀의 실패 가능성을 알려주면 도전이 줄어든다",
  "packId": "REFLEXIVE",
  "domain": "예측·공개·자기실현",
  "family": "기술과 지식",
  "decisionYear": 2026,
  "horizon": "현재",
  "assumptionLevel": "현실형 합성",
  "setting": "2026년 가상 사안 · 팀의 실패 가능성을 알려주면 도전이 줄어든다. 인물·조직·수치와 사건은 비교를 위해 구성한 합성 설정이다.",
  "decisionActor": "공동 연구 프로젝트의 책임 연구자",
  "mandate": "팀에 제공할 일정 전망과 과제 선택권",
  "deadline": "결정 시한: 다음 분기 과제 배정까지 12일",
  "decisionType": "예측·평가와 도전 유인",
  "decisionQuestion": "책임 연구자는 12일 안에 도전 과제의 지연 예측을 어떤 방식으로 공유할 것인가? 팀별 순위 공개, 가정과 자원 조건 중심 공유, 전체 일정만 공개 중 준비와 도전 의욕의 변화를 어떻게 결정할 것인가?",
  "decisionBrief": {
    "whyNow": "가상 프로젝트의 지연 예측은 익숙하지 않은 방법을 시도하는 팀에 더 높은 위험을 부여한다. 결정 시한: 결정 시한: 다음 분기 과제 배정까지 12일.",
    "stakes": [
      "우선 지원과 책임을 명확히 하지만 도전 회피와 낙인을 만들 수 있다.",
      "변경할 수 있는 원인을 다루지만 팀 간 비교와 배분 기준이 덜 단순해진다.",
      "개별 팀의 낙인을 줄이지만 자원 요청과 문제 발견을 늦출 수 있다."
    ],
    "boundaries": [
      "팀에 제공할 일정 전망과 과제 선택권",
      "판단 전에 남아 있는 미지: 도전 축소가 연구 목적에 주는 손실"
    ],
    "reopenWhen": [
      "「도전 축소가 연구 목적에 주는 손실」을 확인할 관측·담당자·확인창이 무엇인지 정하고, 새 확인이 선택지의 대가를 바꾸면 재판단한다.",
      "「지연을 줄이는 데 실제 필요한 자원」을 확인할 관측·담당자·확인창이 무엇인지 정하고, 새 확인이 선택지의 대가를 바꾸면 재판단한다.",
      "「순위가 평가와 보상에 사용될 가능성」을 확인할 관측·담당자·확인창이 무엇인지 정하고, 새 확인이 선택지의 대가를 바꾸면 재판단한다."
    ]
  },
  "severity": "중대한 결정",
  "collection": "LIBRARY_1000",
  "previousInputHash": null,
  "notionReferences": [],
  "premisePolicy": "이 사안의 인물·사건·수치·기술은 명시된 가정이다. 실제 개인의 정보나 관측된 사건으로 간주하지 않는다. 배경 문서는 별도 출처이고 상징 해석은 발견 경로로 기록한다.",
  "temporalClass": "current",
  "decisionMode": "current",
  "premises": [
    {
      "id": "FSP-REFLEXIVE-06-P1",
      "kind": "합성 설정",
      "text": "가상 프로젝트의 지연 예측은 익숙하지 않은 방법을 시도하는 팀에 더 높은 위험을 부여한다."
    },
    {
      "id": "FSP-REFLEXIVE-06-P2",
      "kind": "합성 설정",
      "text": "순위를 알면 팀이 어려운 과제를 피할 수 있어 지연은 줄지만 연구 목적도 축소될 수 있다."
    },
    {
      "id": "FSP-REFLEXIVE-06-P3",
      "kind": "합성 설정",
      "text": "공유하지 않으면 지원이 필요한 팀이 자원을 요청할 시점을 놓칠 수 있다."
    }
  ],
  "options": [
    {
      "id": "O1",
      "label": "팀별 지연 순위를 공개",
      "tradeoff": "우선 지원과 책임을 명확히 하지만 도전 회피와 낙인을 만들 수 있다."
    },
    {
      "id": "O2",
      "label": "가정과 자원 조건을 공유",
      "tradeoff": "변경할 수 있는 원인을 다루지만 팀 간 비교와 배분 기준이 덜 단순해진다."
    },
    {
      "id": "O3",
      "label": "전체 일정만 공개",
      "tradeoff": "개별 팀의 낙인을 줄이지만 자원 요청과 문제 발견을 늦출 수 있다."
    }
  ],
  "unknowns": [
    {
      "id": "FSP-REFLEXIVE-06-U1",
      "kind": "미확인",
      "text": "도전 축소가 연구 목적에 주는 손실"
    },
    {
      "id": "FSP-REFLEXIVE-06-U2",
      "kind": "미확인",
      "text": "지연을 줄이는 데 실제 필요한 자원"
    },
    {
      "id": "FSP-REFLEXIVE-06-U3",
      "kind": "미확인",
      "text": "순위가 평가와 보상에 사용될 가능성"
    }
  ],
  "watchQuestions": [
    "예측을 알게 된 사람이 결과를 바꾸는가?",
    "공개·비공개가 각각 누구의 선택을 닫는가?",
    "예측 실패와 개입 성공을 어떻게 구분하는가?"
  ],
  "materials": [
    {
      "kind": "배경 문서",
      "sourceId": "L1000-BIOETHICS",
      "usage": "주제와 제도적 질문의 배경. 사안의 미래 사건·수치·기술 실현을 입증하지 않는다."
    },
    {
      "kind": "상징·해석 프레임",
      "title": "오이디푸스",
      "text": "예언을 피하려는 선택이 예언의 조건을 만드는가?",
      "usage": "창작자가 선택한 탐색 관점. 초자연적 진위나 특정 선택지의 우월성을 주장하지 않는다."
    },
    {
      "kind": "가치·규범",
      "text": "선택지의 편익과 대가는 서로 다른 당사자에게 귀속된다. 어느 손실을 수용할지는 미정이다.",
      "usage": "결정자가 논증할 대상이며 자료 제작자의 결론은 없다."
    }
  ],
  "sourceReferences": [
    {
      "id": "L1000-BIOETHICS",
      "title": "UNESCO · Universal Declaration on Bioethics and Human Rights",
      "url": "https://www.unesco.org/en/legal-affairs/universal-declaration-bioethics-and-human-rights",
      "published": "2005-10-19",
      "scope": "자율성·동의·취약성·문화적 다양성과 미래 세대를 함께 다루는 규범 문서. 개별 선택의 정답이나 가상 기술의 효능을 입증하지 않는다.",
      "kind": "배경 문서"
    }
  ],
  "responseRequest": [
    "지금 내리는 결정과 효력 범위",
    "선택지와 수용하는 손실",
    "행동 전 조건·중단 조건",
    "결정을 다시 여는 관측 이정표",
    "미해결 가정·반대 의견·확신",
    "주장별 뿌리: 설정·배경 자료·추론·가설·가치·상징의 구분"
  ],
  "tags": [
    "현재 결정"
  ],
  "packetHash": "db845478b3b41d5a0d3a0b6f4e28b9125c7f3a742cd5719f0abb5b2936a7ddc9"
}
