{
  "schema": "meridian.scenario-input.v1",
  "id": "FSP-WORK-20",
  "version": "1.5.0",
  "status": "PUBLIC_DEVELOPMENT_INPUT",
  "title": "수습 평가의 실패가 교육의 실패인지 구분한다",
  "packId": "WORK",
  "domain": "노동·풍요의 경제",
  "family": "경제와 생활",
  "decisionYear": 2026,
  "horizon": "현재",
  "assumptionLevel": "현실형 합성",
  "setting": "2026년 합성 사안 · 수습 평가의 실패가 교육의 실패인지 구분한다. 등장 인물·조직·수치와 사건은 가상으로 구성했다.",
  "decisionActor": "가상 소규모 기술팀 채용회의",
  "mandate": "한 수습 구성원의 정규 전환·교육·계약 종료",
  "deadline": "수습 종료까지 8일 안에",
  "decisionType": "평가 책임·학습 기회",
  "decisionQuestion": "가상 소규모 기술팀 채용회의는 수습 종료까지 8일 안에 목표에 미달한 수습 구성원을 어떻게 결정할 것인가? 종료, 평가 기간 연장, 역할 변경 중 업무 필요와 충분히 가르칠 책임을 판단하라.",
  "decisionBrief": {
    "whyNow": "구성원은 정해진 결과물에 미달했지만 예정된 교육 담당자가 절반 기간 부재했다. 결정 시한: 수습 종료까지 8일 안에.",
    "stakes": [
      "현재 업무 필요를 다시 충원하지만 교육 기회 부족의 손실을 개인에게 남긴다.",
      "공정한 학습 기회를 주지만 팀 일정과 추가 평가 부담을 인수한다.",
      "드러난 능력을 쓰지만 실제 필요와 자리의 지속성을 불확실하게 만든다."
    ],
    "boundaries": [
      "한 수습 구성원의 정규 전환·교육·계약 종료",
      "판단 전에 남아 있는 미지: 충분한 교육 뒤 확인할 수 있는 핵심 능력"
    ],
    "reopenWhen": [
      "「충분한 교육 뒤 확인할 수 있는 핵심 능력」을 확인할 관측·담당자·확인창이 무엇인지 정하고, 새 확인이 선택지의 대가를 바꾸면 재판단한다.",
      "「팀이 감당할 교육 시간」을 확인할 관측·담당자·확인창이 무엇인지 정하고, 새 확인이 선택지의 대가를 바꾸면 재판단한다.",
      "「대체 역할에 지속적으로 존재하는 업무」을 확인할 관측·담당자·확인창이 무엇인지 정하고, 새 확인이 선택지의 대가를 바꾸면 재판단한다."
    ]
  },
  "severity": "중대한 결정",
  "collection": "LIBRARY_1000",
  "previousInputHash": null,
  "notionReferences": [],
  "premisePolicy": "인물·사건·수치·계약 조건은 합성 설정이다. 실제 사례나 현행법의 진술이 아니다. 출처 문서는 배경과 규범의 뿌리이며 사안의 전제를 입증하지 않는다.",
  "temporalClass": "current",
  "decisionMode": "current",
  "premises": [
    {
      "id": "FSP-WORK-20-P1",
      "kind": "합성 설정",
      "text": "구성원은 정해진 결과물에 미달했지만 예정된 교육 담당자가 절반 기간 부재했다."
    },
    {
      "id": "FSP-WORK-20-P2",
      "kind": "합성 설정",
      "text": "팀은 인력이 급히 필요하고 연장 교육을 맡으면 다른 프로젝트가 늦어진다."
    },
    {
      "id": "FSP-WORK-20-P3",
      "kind": "합성 설정",
      "text": "다른 역할에서는 강점을 보였으나 그 역할을 정규 자리로 만들 수 있을지는 미확인이다."
    }
  ],
  "options": [
    {
      "id": "O1",
      "label": "수습 종료로 계약 종료",
      "tradeoff": "현재 업무 필요를 다시 충원하지만 교육 기회 부족의 손실을 개인에게 남긴다."
    },
    {
      "id": "O2",
      "label": "조건을 명시해 평가 연장",
      "tradeoff": "공정한 학습 기회를 주지만 팀 일정과 추가 평가 부담을 인수한다."
    },
    {
      "id": "O3",
      "label": "강점 역할로 전환",
      "tradeoff": "드러난 능력을 쓰지만 실제 필요와 자리의 지속성을 불확실하게 만든다."
    }
  ],
  "unknowns": [
    {
      "id": "FSP-WORK-20-U1",
      "kind": "미확인",
      "text": "충분한 교육 뒤 확인할 수 있는 핵심 능력"
    },
    {
      "id": "FSP-WORK-20-U2",
      "kind": "미확인",
      "text": "팀이 감당할 교육 시간"
    },
    {
      "id": "FSP-WORK-20-U3",
      "kind": "미확인",
      "text": "대체 역할에 지속적으로 존재하는 업무"
    }
  ],
  "watchQuestions": [
    "생산성 이익은 소득과 시간 중 무엇으로 분배되는가?",
    "시장 밖 기여를 누가 정의하는가?",
    "빠져나갈 선택권이 있는가?"
  ],
  "materials": [
    {
      "kind": "배경 문서",
      "sourceId": "OECD",
      "usage": "주제와 제도적 질문의 배경. 사안의 미래 사건·수치·기술 실현을 입증하지 않는다."
    },
    {
      "kind": "배경 문서",
      "sourceId": "GEN",
      "usage": "주제와 제도적 질문의 배경. 사안의 미래 사건·수치·기술 실현을 입증하지 않는다."
    },
    {
      "kind": "상징·해석 프레임",
      "title": "안식일",
      "text": "일하지 않는 시간을 공동체는 어떻게 정당화하는가?",
      "usage": "창작자가 선택한 탐색 관점. 초자연적 진위나 특정 선택지의 우월성을 주장하지 않는다."
    },
    {
      "kind": "가치·규범",
      "text": "선택지의 편익과 대가는 서로 다른 당사자에게 귀속된다. 어느 손실을 수용할지는 미정이다.",
      "usage": "결정자가 논증할 대상이며 자료 제작자의 결론은 없다."
    }
  ],
  "sourceReferences": [
    {
      "id": "OECD",
      "title": "OECD · Strategic Foresight Toolkit",
      "published": "2025",
      "url": "https://www.oecd.org/en/publications/foresight-toolkit-for-resilient-public-policy_bcdd9304-en.html",
      "scope": "가정을 드러내고 대안 미래를 구성해 정책을 점검하는 방법. 아래 사안의 발생 확률이나 기술 실현을 보증하지 않는다.",
      "kind": "배경 문서",
      "checkedOn": "2026-09-07"
    },
    {
      "id": "GEN",
      "title": "UN · Declaration on Future Generations",
      "published": "2024",
      "url": "https://www.un.org/pact-for-the-future/en/annex-ii-declaration-future-generations",
      "scope": "미래 세대의 이해와 장기 영향을 제도에 반영하는 선언. 미래 세대의 선호를 확정할 수는 없다.",
      "kind": "배경 문서",
      "checkedOn": "2026-09-07"
    }
  ],
  "responseRequest": [
    "지금 내리는 결정과 효력 범위",
    "선택지와 수용하는 손실",
    "행동 전 조건·중단 조건",
    "결정을 다시 여는 관측 이정표",
    "미해결 가정·반대 의견·확신",
    "주장별 뿌리: 설정·배경 자료·추론·가설·가치·상징의 구분"
  ],
  "tags": [
    "현재 결정",
    "1000사안 2단계",
    "평가 책임·학습 기회"
  ],
  "packetHash": "bcf53a48353a16171a43907e824554bb61af79a82086031ee81446b240abb102"
}